„Errare humanum est“: Aus Fehlern lernen beginnt bei uns selbst!
Wo Menschen Verantwortung übernehmen, passieren Fehler. Entscheidend ist, wie wir anschließend mit ihnen umgehen. Häufig fällt die innere Reaktion auf…
Psychologisches Kapital: Die Ressource, die in keiner Bilanz steht
Unternehmen kennen den Wert von Fachwissen und Erfahrung. Ebenso bedeutsam ist eine Ressource, die sich nur schwer in Zahlen ausdrücken…
Erfolg ist Teamsache: im Fußball wie im Unternehmen
Am vergangenen Sonntag blickte die Welt auf das Finale der Fußball-Weltmeisterschaft der Männer. Ein sportliches Ereignis, das Millionen Menschen bewegte…
Wann haben Sie sich zuletzt eine Mikropause genehmigt?
Wer über längere Zeit ohne Unterbrechung von Aufgabe zu Aufgabe wechselt, spürt häufig zunehmende Erschöpfung oder sinkende Konzentration. Hinzu kommt,…
Wer unersetzbar ist, führt falsch.
~ Teil 2 Im ersten Teil unserer Beitragsreihe haben wir gezeigt, warum Hierarchie allein heute keine erfolgreiche Führung mehr garantiert.…
Neue Arbeitswelten brauchen neue Antworten
Wir freuen uns sehr, dass unsere Einschätzungen zur Zukunft der Arbeitswelt in der aktuellen Ausgabe der Berliner Morgenpost aufgegriffen wurden.…
Sind Boomer die besseren Führungskräfte?
~ Teil 1 In Gesprächen mit Unternehmen hören wir seit einiger Zeit gern die Aussage: „Die Boomer sind eher bereit…
Die wichtigste Kompetenz im KI-Zeitalter ist überraschend menschlich
Künstliche Intelligenz verändert derzeit nahezu alle Branchen. Dennoch zeigt eine aktuelle Umfrage des ZfK-KI-Briefings, dass KI-Kompetenz bei der Einstellung von…
„Happy Kadaver“: Warum halten sich manche Traditionen über Jahrhunderte?
Heute wird in vielen Bundesländern Fronleichnam gefeiert. Wir erinnern uns: der Feiertag geht auf das 13. Jahrhundert zurück und wurde…
Der neue Luxus: Unerreichbar sein
Lange Zeit galt permanente Erreichbarkeit als Ausdruck von Relevanz. Wer schnell antwortete, viele Termine hatte und jederzeit verfügbar war, vermittelte…
Die stille Persistenz des Gender Pay Gaps
Gleichberechtigung gehört heute zum Selbstverständnis moderner Arbeitswelten – zumindest auf dem Papier. Umso bemerkenswerter ist, wie hartnäckig sich eine zentrale…
Wenn Führungskräfte an Workshops teilnehmen: Über Macht, Offenheit und Hierarchie
Kaum eine Frage wird in Workshops so kontrovers diskutiert wie diese: Sollten Führungskräfte teilnehmen – oder besser nicht? Die einen…