Zukunftsfähig mit werteorientierter Führung

„Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung“ schrieb Heraklit (520 v. Chr.). Diese alte Weisheit scheint heute aktueller denn je: Nicht nur gesellschaftlich betrachtet ist vieles im Umbruch, auch die Unternehmen stehen heute vor neuen Herausforderungen. So geht aus der Gallup-Engagement Index 2023 hervor, dass die emotionale Bindung der deutschen Beschäftigten rekordähnlich eingebrochen ist. Das Resultat: Fast jeder fünfte Deutsche hat im Jahr 2023 innerlich gekündigt – das ist ein Höchststand der vergangenen zehn Jahre.

Was können Sie als Führungskraft tun, um die Loyalität und Verbindlichkeit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu garantieren? Denn immerhin kostet die fehlende emotionale Bindung von Mitarbeitenden die deutsche Wirtschaft zwischen 132,6 und 167,2 Milliarden Euro an Produktivitätsverlust jährlich und um Young Professionals und Gen Z Arbeitnehmer zu gewinnen und zu binden ist es von großer Bedeutung, nach welchen Werten Sie Ihr Unternehmen ausrichten.

Doch was versteht man unter der Werteorientierten Unternehmensführung eigentlich? Werteorientierte Unternehmensführung möchte mehr als nur bloßen Profit erreichen. Vielmehr nimmt das Unternehmen seine soziale, wirtschaftliche und ökologische Verantwortung innerhalb der Gesellschaft und für seine Mitarbeitenden ernst. Da Werte jedoch nicht statisch sind, könnte ein erster Schritt sein, mit Ihren Mitarbeitenden gemeinsam zu einem Wertekodex zu finden. Doch nicht nur durch Werteorientierte Arbeit können sie Ihren Mitarbeitenden die Sinnhaftigkeit der eigenen Arbeit näherbringen. Auch ein Blick auf die Talente und Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeitenden und durch die Förderung von Transparenz innerhalb Ihres Unternehmens fördern Sie Motivation und Verbindlichkeit und steigern Ihre Attraktivität für Nachwuchstalente auf dem Arbeitsmarkt.