Onboarding-Coaching für Führungskräfte

Was ist Onboarding-Coaching?

Onboarding bedeutet wörtlich „An-Bord-Nehmen“ und bezeichnet eine Reihe von Maßnahmen, mit denen neue Mitarbeitende ins Unternehmen aufgenommen und eingearbeitet werden. Im Zentrum der Onboarding-Maßnahmen steht das Ziel, diese Eingliederung bestmöglich zu unterstützen. Genau hier kann ein Onboarding-Coaching helfen. Dabei wird einem Unternehmens-Neuling ein Coach zur Seite gestellt, der ihn oder sie durch die verschiedenen Phasen des Ankommens begleitet.

Warum lohnt sich Onboarding-Coaching?

Besonders auf den oberen Führungsebenen lohnt sich Onboarding-Coaching, denn die Rekrutierung neuer Mitarbeiter:innen auf den Management-Ebenen gehört zu „den kostspieligsten und aufwändigsten Investitionen von Unternehmen“, schreibt das Coaching-Magazin. Umso wichtiger ist es, dass der Einstieg möglichst reibungslos klappt und die Mitarbeitenden gut in ihre neue Rolle reinwachsen. So ist der Grundstein für eine langfristige und nachhaltige Unternehmensbindung gelegt.

Was macht einen guten Coach aus?

Wie für jeden Coachingprozess gilt: Ein guter Coach gibt möglichst keine eigenen Lösungsvorschläge vor, sondern leistet dem Coachee in vertraulichen Gesprächen auf dem Weg zur Erkenntnis Hilfestellungen. So ist sichergestellt, dass die Klient:innen Ergebnisse erarbeiten, die auf sie persönlich zugeschnitten sind und so auch nachhaltig wirken können.

Spezialisierte Personalberatungen, die in ihrem Portfolio auch Onboarding-Coaching anbieten, können Unternehmen nicht nur bei der Rekrutierung, sondern auch bei der Einarbeitung von Führungskräften zielgerichtet unterstützen. Der Vorteil hier: die coachenden Personalberater:innen hatten bereits während des Rekrutierungsprozesses Einblick in die Unternehmensstruktur, haben eine genaue Vorstellung von der Jobposition und kennen die Kandidat:innen persönlich. Auf dieser Grundlage kann ein Coach dem Unternehmen und der neuen Führungskraft für einen erfolgreichen Start zur Seite stehen.