Teamwork ist Chef*innen Sache

Gelungene Team-Zusammenarbeit kann nachweisbar zur Erfolgssteigerung von Unternehmen führen.

Fragen rund um das Teambuilding rücken somit vor allem auf Führungsebene immer mehr in den Vordergrund. Doch was müssen Führungskräfte beachten, um die Arbeit ihres Teams und somit auch ihres Unternehmens zum Erfolg zu führen?

Zunächst ist festzustellen: Teamarbeit muss dort stattfinden, wo sie fruchtbar werden kann. Das ist vor allem dort, wo komplexe Aufgaben die Kombination von Einzelkompetenzen benötigten. Wenn zugelassen wird, dass die unterschiedlichen Stärken von Individuen gemeinsam, zielorientiert arbeiten können, erlernen die Teammitglieder dabei neue Kompetenzen und stärken ihr Selbstvertrauen und das Vertrauen zueinander. Ein gut funktionierendes Team motiviert einzelne Teammitglieder und erhöht maßgeblich die Leistungsbereitschaft der Gruppe.

Um diese Teamdynamiken zu ermöglichen, müssen potenzielle Störgrößen, wie zwischenmenschlicher Wettbewerb, Profilieren der Mitarbeitenden und das Ausruhen auf der Arbeit von anderen, von Führungskräften antizipiert und entsprechende Maßnahmen ergriffen werden. Denn Prozessgewinne und Synergieeffekte von Teamarbeit treten meistens dort auf, wo Aufgabenstellung und Verantwortungsbereich schon im Vorhinein abgesteckt worden sind, wo das Konfliktpotenzial also vergleichsweise gering ist.

Teamwork ist eine spannende Angelegenheit, mit der sich Führungskräfte heute auseinandersetzen müssen. Besonders durch Homeoffice, Workation und Arbeiten im Digitalen Raum werden die Herausforderungen für Teamwork immer größer. Häufig bedarf sie viel Kommunikation, Einfühlungsvermögen und Empathie. Wir als Personalmanagement sind überzeugt, dass Führungskräfte diese Kompetenzen heute benötigen. Denn nur so, kann das volle Potenzial von Unternehmen wirklich ausgeschöpft werden!