Junge Menschen haben immer weniger Lust aufs Chef:innen sein. Eine Studie der „Initiative Chef:innensache“ verzeichnet, dass unter 1000 Beschäftigen und Studierenden etwa nur ein Viertel im Laufe ihrer Karriere eine Führungsposition anstrebt. Warum ist das so?
In einer Führungsposition gilt es, Konflikte zu lösen, andere zu motivieren und Vorausgesetze zu überzeugen.Führung braucht somit Kompetenz und kann mitunter ein kniffliges Jonglierspiel von unterschiedlichsten Interessen sein – doch das macht Führung ja auch gerade so spannend!
Was könnte dann der Grund für den Interessenrückgang sein? Veraltete Führungskulturen, fehlende Anerkennung und versteifte Unternehmenstrukturen vielleicht. Notwendige Unternehmenstranformationen können herausfordernd erscheinen und zu unüberbrückbaren Interessenkonflikten führen.
Um wieder Lust auf Führung zu machen, braucht es Entwicklungschancen und neue Wege, Unternehmenskultur und Führungsstil zu denken. Weniger klassische Kompetenzen wie spezifisches Fachwissen und autoritärer Führungsstil und mehr Gestaltungsspielraum, Kreativität und Platz für Individualität.
Inwieweit Unternehmen es schaffen, Führung attraktiv zu gestalten, entscheidet über die Zukunft des Images von Führungspositionen und damit auch über die Attraktivität dieser Positionen. Führung ist nicht nur herausfordernd, sondern kann auch Freude bereiten und motivieren. Das können wir als erfahrene Personalberatung nur bestätigen!
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