Unseren Blogzyklus haben wir im neuen Jahr eingeläutet mit dem Thema Vorsätze und Fehler in Arbeitsteams. Es ist an der Zeit, die Rolle der Führungspersonen am Erfolg des Teams zu würdigen. Es liegt zu einem gewichtigen Teil an den Kompetenzen und Skills der Führungspersonen, ob das Team produktiv und nachhaltig agieren kann. Los geht’s mit den Grundsätzen nachhaltiger Führung:
- Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden dabei, eine bessere Version ihrer Selbst zu sein. Bieten Sie Freiraum für Engagement und eine Chance, eigene Ziele zu erreichen.
- Leben Sie mit eigenem Vorbild menschliche Stärke vor und stehen Sie offen zu möglichen Fehlern. Nützliche Erkenntnisse über die Vorteile der Reflexion von Fehlern finden Sie in unserem Blogbeitrag zur Fehlerkultur.
- Die Generation Z hat zu einer Sensibilisierung im Umgang mit dem Gefälle der Wertschätzung zu Tage gebracht. Wichtig ist Wertschätzung nicht nur für die Gen Z. Tägliche Wertschätzung für die geleistete Arbeit ist ein Motivationsverstärker und ermuntert die Mitarbeitenden zu weiterem Engagement.
- Transparenz und Konsequenz – bieten Sie Ihren Mitarbeitenden Klarheit und Transparenz im Umgang mit relevanten Informationen. Regelmäßige Updates und ein fließendes Wissensmanagement vermeiden Unsicherheiten und Unbeholfenheit. Pflegen Sie Zuverlässigkeit und Konsequenz in dem Sie Absprachen und Zusagen nicht revidieren.
Quelle: https://arbeits-abc.de/fuehrung-13-grundsaetze-grossartiger-chefs/?xing_share=news
Alle Artikel aus der Kategorie Tipps Alle Artikel aus der Kategorie Unkategorisiert